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      形勢任務教育 | 應對低油價 職工代表勇擔當(三)
      2020-08-13 17:43   審核人:

      為進一步貫徹落實集團公司“應對低油、打贏攻堅戰”工作安排,充分發揮企業民主管理、民主監督作用,引領全體職工深刻認知當前形勢的嚴峻性和復雜性,近日榆林煤化公司工會組織公司職工代表開展形勢任務教育宣講,為煤化公司“保生存、保運行、謀發展”努力實現年度任務目標。

      運保中心

      職工代表從集團公司目前的形勢研判、生產經營現狀、公司面對困難所采取的應對措施及今后發展愿景等方面進行了宣講。動員廣大職工進一步認清形勢,以戰時思維、戰時狀態,全面打響生存發展攻堅戰,把思想和行動統一到堅決完成全年生產經營任務上來。

      為有效應對此次危機,響應集團公司“目標不變、任務不減、標準不降”總要求,運保中心依照專業、業務性質,制定《運保中心應對企業虧損行動方案》,并采取了以下措施:一是修舊利廢,降低維護成本;二是現在需更換設備更換為國產設備替代,并能保證生產運行同樣安全可靠;三是采取節電節能措施;四是對零星工程項目嚴格把關、五是對管線進行技術改造;六是降低二級庫與其他三級庫。力爭本年度為公司在增收、節支方面完成凈值653.05萬元。(牛彩芬)

      造氣中心

         造氣中心職工代表利用多種途徑進行形勢任務教育宣講。并從公司目前形勢研判、生產經營現狀、面對困難的應對措施等方面進行了宣講,通過宣講引導全體職工統一思想,認清形勢,堅定信心,切實增強職工的責任感和使命感。 


      宣講結束后,職工們以“面對困難的應對措施,今后該怎么做”進行了討論,并紛紛表示,要從平時的檢修、技改技措、修舊利廢、節能降耗上想辦法、下功夫,全力以赴投入到安全生產工作中去。(唐婷)

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